<thead id="rrjbb"></thead>

      <sub id="rrjbb"></sub>

          新聞中心 企業新聞 媒體關注
          企業新聞
          您現在的位置: 新聞中心 » 企業新聞
          集團公司召開中高層管理會議
          2022-11-30

            1114日,集團公司于二樓會議室召開中高層管理會議,由集團董事長張彬主持,來自集團公司及各子分公司的中高層管理人員及部分基層管理者參會。

              董事長首先對國慶綿陽疫情封控期間堅持奮斗在崗位上的各子分公司各部門提出了隆重表揚,對優秀管理者的工作給予了高度肯定。在當時突發疫情的嚴峻形勢下,各位經營管理者反應敏銳,迅速有序組織開展工作。窩窩店包子管理團隊在接到靜態管理通知的第一時間積極行動,調配人員保障經營,總經理劉斌、副總經理王娟等管理者一直辛勤忙碌在第一線,起好帶頭作用,妥善安排生產、配送,既解決了顧客群體在特殊時期的燃眉之急,又弘揚了企業品牌?;瘖y品公司總經理高強反應敏銳,第一時間迅速召集人員、成立應急小組,辦理通行證,組織人手,配貨送貨,開展直播,帶領團隊有條不紊開展工作。子云大酒店總經理劉雪梅與家人一起為酒店工作無私付出,帶領伙伴們共克時艱。董事長對大家在特殊時期的辛勤付出表示感謝。

              關于重點培養年輕人的工作,董事長非常重視。集團人事行政部部長沈無瑕提出可以通過輪崗來培養年輕人,董事長對此表示贊同,重點培養年輕人,就要讓他們多輪崗鍛煉,在各個崗位上學習歷練才能更快成長。在品牌宣傳方面,董事長對集團黨委書記、工會主席曹征富表示了感謝,曹主席心系公司各品牌,時刻向外界推薦、宣傳,在參加政府會議期間不忘大力推薦窩窩店米粉。窩窩店包子綜合管理部部長賈婷婷心系企業,積極通過各種渠道宣傳企業品牌,為公司贏得了贊譽。董事長提示各位管理者,在品牌宣傳上一定要具備敏銳的眼光、積極的行動。

              本次會議再次強調了企業安全經營的重要性,并列舉了近期的幾個案例,提醒安全經營無小事,要加強員工安全意識的引導,做到警鐘長鳴。對于工作的前瞻性問題,董事長為大家分析了美樂和府的案例,原定930日的工作計劃,因929日突發疫情影響推遲了幾天完成,由此可以看出,工作安排要留有余地,在做計劃時要預留時間,一方面可以進行自查,另一方面也可以應對突發的情況。同時,工作中各部門還要注意相互配合,遇到問題及時溝通聯系,省時省力提高工作效率。董事長提到經營管理者的見識、格局非常重要,管理者格局要大,但也要沉得下去,要做出一番成績,必須要付出精力和時間。

              會議中,董事長還強調了服務行業一定要重視顧客體驗和感受。董事長分享了他從海外回來,成都隔離結束,轉回綿陽在隔離酒店的體驗,無論是環境衛生還是餐飲方面體驗感都不太好,而我們子云做得很好,管理單位稱贊子云大酒店是綿陽的隔離酒店中唯一沒有收到餐飲投訴的酒店。作為隔離酒店,子云大酒店一直以顧客的滿意度為第一目標,提供貼心的服務,保證服務品質和餐食品質,令入住的客人十分滿意,愿意再次入住。各單位也要注意一定要抓服務、抓品質,把口碑做好?;瘖y品公司一直以來都非常重視服務,將顧客體驗放在第一位,現在計劃投資打造總店二樓的企業文化館,為顧客提供更高品質的體驗。董事長強調服務要做到百分百,不能只做到90%,小的細節也都要去關注到。窩窩店也需要不斷加強服務,提升顧客滿意度。會上,各經營單位匯報了1-10月的經營情況,董事長對其進行了點評并做出工作指示。

              1122日的管理例會中,董事長分享了部分管理者工作總結,分析了優秀領導者的特質,對各經營單位的管理者們提出了具體工作要求。

              首先,董事長提出向優秀的管理者學習,學習他們的領導特質和對市場的敏銳度?;瘖y品團隊常打勝仗,就是得益于有一位優秀的領導,總經理高強具備清晰的思路和對市場的敏銳度,能夠快速反應調動團隊資源,堅持只為成功找方法。顧客對美樂化妝品的認可,就是高總對待工作執著、用心的結果。子云大酒店總經理劉雪梅,之所以能在短時間內把酒店管理得這么好,一是因為她為人謙虛,能向所有人學習,二是因為她用心、走心,工作中以身作則,把團隊帶得很有戰斗力,各位管理者多向他們學習。

               經營管理者需要深入市場,了解需求,創造需求。董事長說,我們一定要走出去,多看看,多和年輕人交流,了解市場最新動向,不要閉門造車,多向成功的人學習經驗。創新營銷很好,但是也要謹記,不能一直不斷變化,好的產品品質就要堅守,戰略發展方向不能走偏。各位管理者在企業經營中要有定力,對于有消費市場的產品和營銷不要去輕易改變。

              會議中,董事長還強調集團公司各職能部門一定做好各經營單位、子分公司堅強的后勤保障,這一點集團信息管理部部長袁宏做得很好,針對經營單位提出的系統問題,袁部長積極思考,及時解決,充分體現了一名管理者的責任和擔當。董事長說,除了責任心,高情商也是成為一名管理者的必要條件,能夠帶好團隊,才能更好地開展工作。同時,管理者必須要多動腦,遇到問題多思多想,才能提升工作效率,為企業降本增效。董事長提示管理者要關注團隊里的一切事務,對于做得好的員工、團隊要第一時間給予表揚,調動大家的積極性。

               海納百川,有容乃大。會議最后,董事長要求管理者要有寬廣的胸襟,人無完人,要有包容之心。“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,管理者要善于接納別人提出的意見,也要不斷進行自我批評,不斷在改進中提升自己。    

           (總裁辦)


          ?
          腾讯快三