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          窩窩店餐飲公司召開戰略規劃調整專題會議
          2022-11-30

               1118日,窩窩店戰略調整與規劃實施專題會在窩窩店總部二樓會議室召開。會議由集團董事長張彬主持。窩窩店總經理劉斌、副總經理李曉平、王娟,集團海外事業部部長劉曉燕、窩窩店財務經理母坤蓉、綜合管理部部長賈婷婷參加會議。會議以“窩窩店戰略規劃調整”為主題,重點就窩窩店今后的整體發展戰略調整、經營模式升級、管理體系革新等進行系統性的規劃和講解,為窩窩店未來發展樹起方向標、畫好路線圖。

              會上,董事長著重強調了國家及地方政府近期一系列重大戰略規劃給行業和企業帶來的發展機遇,以及在此背景下,窩窩店要加快制定和實施新發展戰略的必要性和緊迫性。他結合窩窩店一直以來的發展思路,梳理分析了企業當前的優劣勢和機遇挑戰,對窩窩店未來的整體發展戰略的基本思路進行總結,即:充分發揮自身主業優勢,精簡模式,專注包子米粉,大力拓展社區店;快速開設單品類米粉店,集中優勢兵力主攻米粉賽道,布局米粉產業。

              董事長指出,經過五年的發展,窩窩店順利完成了首個五年計劃目標,成功實現品牌形象的升級,接下來我們將迎來下一個五年計劃的新征程。幾年疫情的影響,消費者消費理念雖然悄然發生改變,但實際需求仍在,且呈上升趨勢,能提供衛生又美味食物的餐飲店仍然會牢牢把握住消費者。所以,我們在發展中要學會審時度勢,在不斷做加法的同時也要學會做減法。在未來逐步去中餐化,將優勢集中在特色產品包子、米粉上,以社區店為中心進行快速擴張。同時綿陽地方政府出臺了發展百億米粉產業各項政策,我們要把握住機遇,緊跟政府的號召和發展步伐,加快米粉門店的拓展、開店,加快對米粉行業的產業布局,為綿陽米粉的蓬勃發展添磚加瓦。董事長還就中央廚房建設及海外發展戰略規劃進行了闡述。

              董事長還強調,團隊內部要團結一致,各司其職,這樣才能將戰略布局快速落地。要鍛煉年輕人、用好年輕人,同時不能虧待對企業做出貢獻,多年跟隨企業的人。希望窩窩店領導班子認真領會和貫徹此次會議精神,凝聚共識、堅定信心,共抓新機遇、踏上新征程、攜手再出發。

          (窩窩店餐飲公司)


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